那句老外所说的“Life is a gamble.”这句谚语, 运用在代孕这件事情之上, 简直是无比贴切。当存在有人询问“代孕需要多长时间”这个情况时, 你觉得是在问一个截止期限吗? 那真是太幼稚, 太单纯了。实际上这根本上是在询问一场具备高风险属性的项目的时间周期以及关键绩效指标。
第一阶段：预热与尽调（1-3个月）
这并非是在美团进行轻松的点外卖下单后就能迅速出餐, 首先, 需要去寻觅所谓的“供应商”, 这可不是普通意义上的采购行为, 而是如同关乎“生命工程”般的招标活动, 你必须要开展背景调查, 去查看作为“合作方”（也就是代孕者）的身体素质状况、心理方面的评估结果以及过往的“项目经验”, 与此同时, 你所提供的“种子”（卵子或者精子）要在实验室里完成“冷启动”这一过程, 也就是体外受精以及养囊的流程, 这套繁杂的操作环节都完成之后, 三个月时间仅仅只是常规的操作流程罢了, 记住, 所有提及“快”的说法, 其实都是在跟你玩弄那种如同降维打击一样的信息差异把戏。
第二阶段：植入与“装机”测试（1-2个月）
有了胚胎, 接下来要进行“植入”, 这如同给一台精密仪器安装系统, 时机、环境以及兼容性都必须让出错率几乎为零, 植入之后, 更具刺激性的“验机”环节出现了, 即查血测HCG, 如果数值不翻倍, 那就意味着系统崩溃, 宣告项目失败, 一切需从零开始, 此时你才会明白, 什么是“把希望交给概率”的哲学思辨, 什么是沉默成本的黑色幽默。
第三阶段：漫长的“迭代开发”与“压力测试”（9个月）
恭贺你, 项目已然步入了“迭代周期”阶段。这长达九个月的时光, 并非是处在“等待交付”的状态, 实则是于多维空间当中所进行的监控情形。就在今日, 血压出现了升高状况, 这被判定为“系统异常”；然而到了明日, 血糖又呈现出降低态势, 此乃“代码报错”所致。针对代孕者所出现的情绪波动现象, 那是属于你根本就没办法去debug的bug情况。你原本以为只要签了合同便成为甲方了? 并不是这样的, 在这段具备周期性特点的“合作”期间, 你实际上才是真正意义上的乙方, 必须得小心翼翼地去祈求“系统”千万不要出现bug状况。任何一回“腹痛”或者“出血”, 皆有可能是项目终止的“红色警报”。这九个月, 是因果过渡方面最为煎熬的轮回。
第四阶段：交付与“善后”（1个月）
最终, 婴儿诞生了。然而先别忙着庆祝。这属于“产品”交付的最后一步, 同时是极易出现问题的“上线日”。法律层面的“产权”界定, 出生证明的申办, 代孕者后续的健康监护等, 每一个环节都是逆向思考下的危险区域。你觉得事情结束了吗? 并非如此, 这仅仅是另一场“生命税”的开端。
所以，代孕需要多长时间？
可以这样改写: 答案是, 从你萌生出这个想法开始, 一直到最后能够毫无牵挂地抱着孩子返家, 起码得要12至15个月, 甚至有可能更久。然而, 更为残酷的事实却是——时间, 向来都不是成本的关键所在。那一笔数目惊人的费用, 还有你永远没办法去量化、也没办法凭借合同予以锁定的道德以及灵魂的分量, 才是这场犹如豪赌般行为的最终赌注。
别问“多久”，问问自己“值不值”。这笔账，你算不清。